Arbeidsmigranten nodig door krappe arbeidsmarkt

De toename komt niet als verrassing. Veel bedrijven hebben te kampen met personeelsschaarste. “We hebben een krappe arbeidsmarkt en dat blijft de komende jaren zo. Hierdoor blijft de vraag naar arbeidsmigranten hoog,” verklaart Leontine Treur, arbeidsmarktspecialist bij Rabobank, op nu.nl.

Door de lage werkloosheid zijn er weinig mensen beschikbaar voor de vele vacatures. Met de verwachte economische groei dit jaar en volgend jaar blijft de vraag naar personeel groot.

Vaker een werkvergunning voor asielzoekers

Ook asielzoekers vinden steeds vaker werk bij Nederlandse bedrijven. Het UWV gaf voor deze groep vorig jaar 9.281 werkvergunningen af, ruim vier keer zoveel als in 2023. Vooral uitzendbureaus, horecazaken, schoonmaakbedrijven en de landbouwsector tonen interesse. Dat de asielprocedure nog loopt, schrikt deze werkgevers niet af.

Het UWV werkt samen met het COA en de VNG om asielzoekers duurzaam aan het werk te helpen. “Werk geeft perspectief en bevordert de integratie”, aldus het UWV.

Nieuwe regels voor asielzoekers

De stijging in werkvergunningen voor asielzoekers komt door de personeelsschaarste maar ook zeker door aangepaste regelgeving. Eind 2023 verruimde een rechterlijke uitspraak de mogelijkheden: asielzoekers mogen nu onbeperkt werken in plaats van maximaal 24 weken per jaar.

Meer personeel nodig door vergrijzing

Werkgeversvereniging AWVN verwacht dat de vraag naar buitenlands personeel blijft stijgen. “Het is lastig om genoeg personeel te vinden voor al het werk dat in Nederland gedaan moet worden”, zegt een woordvoerder. Door vergrijzing neemt de zorgvraag toe, terwijl er steeds minder mensen beschikbaar zijn om zorg te verlenen. Ook voor gespecialiseerde functies zijn in Nederland niet altijd genoeg mensen beschikbaar.

Manieren om personeel aan je te binden

Het aannemen van arbeidsmigranten of asielzoekers is één manier om met personeelstekort om te gaan. Maar er zijn meer mogelijkheden.

• Investeer in opleiding en omscholing

Denk bijvoorbeeld aan het omscholen van mensen uit krimpende sectoren. Ook het aanbieden van leerwerktrajecten aan starters kan uitkomst bieden.

• Optimaliseer je arbeidsvoorwaarden

Een goed salaris is nog steeds dé arbeidsvoorwaarde waardoor medewerkers vertrekken naar een andere werkgever. Kijk dus kritisch naar het salaris dat je biedt en gebruik hiervoor bijvoorbeeld onze Salarisbenchmark. Heb je weinig ruimte voor salarisverhogingen? Check dan vooral of je andere arbeidsvoorwaarden wél aantrekkelijker kunt maken.

• Overweeg flexibele werkvormen

Medewerkers vinden een goede werk-privébalans tegenwoordig net zo belangrijk als een goed salaris. Een goed thuiswerkbeleid kan helpen om talent aan te trekken en medewerkers te behouden. Evalueer daarom je huidige werkafspraken en bouw waar mogelijk flexibiliteit in.

• Investeer in groei en innovatie

Nieuwe groeistrategieën kunnen leiden tot extra kansen op de arbeidsmarkt. Door samen te werken met partners of te kijken naar alternatieve financieringsmogelijkheden, kun je investeren in de ontwikkeling van je bedrijf en daarmee ook aantrekkelijker worden als werkgever.

Lees ook: 7 redenen waarom medewerkers vertrekken naar een andere werkgever