“The Only Constant in Life is Change” – Heraclitus

In een wereld die gekenmerkt wordt door digitale en groene revoluties, oorlogen, inflatie en schaarste aan mensen en middelen, lijken de veranderingen elkaar steeds sneller op te volgen. Om succesvol te blijven moeten bedrijven en hun medewerkers zich aanpassen aan deze verandering.

Ter inspiratie beschrijft Beaufort in een serie welke veranderingen en ontwikkelingen in de media en in de eigen praktijk opvallen.

Deze week: Ontwikkeling in faillissementen: historische analyse en vooruitzichten per sector

De maand juli startte met diverse nieuwsberichten over faillissementen. De aanvraag van het faillissement door huisartsen-keten Co-Med en Esprit, het mogelijke faillissement van voetbalclub Vitesse en (dreigende) faillissementen in de horeca voeren de boventoon in de media.

Verder zijn in juli de halfjaar statistieken van het CBS1 bekend gemaakt. Hieruit is af te leiden dat het aantal faillissementen na de COVID pandemie aan het oplopen is en ook gedurende 2024 per maand verder stijgt. Het CBS rapporteert deze cijfers doorgaans op overkoepelend niveau waarbij op incidentele basis wordt ingezoomd op specifieke sectoren. Bovendien bevatten de headlines van de maandelijkse nieuwsberichten vaak slechts een vergelijking met de voorliggende maand, terwijl de ontwikkeling over een langere periode grotere trends bloot kan leggen.

In deze blog zullen wij de cijfers en trends duiden en meer inzicht verschaffen in de ontwikkelingen per sector. Hierbij maken we de vergelijking met de ervaringen uit de dagelijkse praktijk binnen Beaufort..